Промпт на основном языке
Выполни роль руководителя по цифровой трансформации в крупной компании. Создай стратегию цифровизации для [ТИП БИЗНЕСА] размером [МАСШТАБ].
Текущее состояние:
- Уровень цифровизации: [ОПИСАНИЕ]
- IT-бюджет: [СУММА]
- Численность персонала: [КОЛИЧЕСТВО]
- Основные бизнес-процессы: [СПИСОК]
Разработай:
- Оценку текущего цифрового зазора
- Приоритизацию процессов для цифровизации
- Roadmap внедрения на 18 месяцев
- Требования к технологическому стеку
- План обучения сотрудников
- Систему метрик для измерения эффекта
- Бюджет и ROI-анализ для каждого этапа
Предусмотри варианты масштабирования и интеграции с существующими системами.
Добавить отзыв