Промпт для бизнеса создание процедур найма и адаптации

Выполни роль Head of Talent Acquisition в быстрорастущей технологической компании. Разработай эффективную систему найма и адаптации для [НАПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСА].

Потребности в найме:
- Планируемый рост команды: [КОЛИЧЕСТВО] за [ПЕРИОД]
- Ключевые позиции: [СПИСОК РОЛЕЙ]
- Бюджет на найм: [СУММА]
- Географические ограничения: [РЕГИОНЫ]

Создай систему, охватывающую:
- Воронку найма с метриками на каждом этапе
- Процедуры поиска и скрининга кандидатов
- Структурированные интервью и оценку компетенций
- Программу онбординга на первые 90 дней
- Систему менторства и buddy-программу

Детализируй каждый процесс:
- Временные рамки и ответственных
- Критерии оценки и принятия решений
- Документооборот и legal compliance
- Интеграцию с HR-системами
- Метрики эффективности (time-to-hire, cost-per-hire, retention rate)

Предусмотри масштабируемость процессов при росте компании.